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ケーススタディ

Case 2 – グローバルSCMプロジェクトのロールアウト / BPRプロジェクト

外資大手総合スポーツ用品メーカーのスポットCIOとしてソニー出身のICコンサルタントを起用!通常の半額以下でリソースを調達!グローバルSCMプロジェクトが無事スタート!

ケーススタディ
プロジェクト案件 グローバルSCMプロジェクトのロールアウト / BPRプロジェクト
クライアント 事業会社 (外資大手総合スポーツ用品メーカー)
Pro-IC ポジション 期間限定CIO
IC単価 210万人 / 人・月

現状

外資大手総合スポーツ用品メーカーでは、ワールドワイドにグローバルSCMプロジェクトのスタート時期がせまっており、日本はアジアを統括できるCIOを探していた。

人材スカウト会社にCIOサーチを要請するも最終的に条件が折り合わず難航していた。

課題

  • グローバルSCMプロジェクトの体制準備が急務。
  • スカウト依頼をするが、条件が合わずにリソース確保が間に合わない。
  • コンサルファームや戦略ファームに発注するとコストが合わず、予算オーバーになる。
矢印

ソルバーネットワークICソリューションで解決!!

ソルバーネットワークの提案した元ソニー、SCMベンダー出身の上流ICコンサルタントにより、ストッポCIOに着任すると同時に、クライアントは通常の50%以下で人材リソースを調達する事ができた。

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